U posljednjih nekoliko desetljeća svijet biznisa sve se brže mijenja, a jedan od najvidljivijih pomaka jest rast broja žena na vodećim pozicijama.
Iako je taj proces i dalje neujednačen, činjenica je da su žene danas na čelu nekih od najvećih globalnih kompanija i financijskih institucija, od automobilske i farmaceutske industrije do banaka i tehnoloških divova.
Suvremene organizacije počele su shvaćati da žene u poslovanje donose drukčije perspektive, stilove odlučivanja i kulturološke uvide koji često vode učinkovitijim i održivijim rješenjima. Autentičnost, empatija, fleksibilnost i sposobnost povezivanja ljudi postaju ključne liderske vještine u svijetu stalnih kriza i promjena.
Globalni uzori ženskog liderstva
Primjeri poput Mary Barre u General Motorsu, Emme Walmsley u GlaxoSmithKlineu, Ginni Rometty u IBM-u ili Jane Fraser u Citigroupu pokazuju kako žene ne samo da mogu voditi velike sustave, nego ih i temeljito transformirati, piše Poslovni dnevnik.
Barra je GM usmjerila prema električnim i autonomnim vozilima, Walmsley je restrukturirala jednu od najvećih farmaceutskih kompanija na svijetu, Rometty je IBM povela u eru umjetne inteligencije, dok je Fraser provela najveću reorganizaciju Citigroupa u posljednjih 20 godina.
Zajedničko im je to što su preuzele odgovornost u kriznim trenucima, donosile teške i često nepopularne odluke te pritom inzistirale na dugoročnoj održivosti, a ne kratkoročnom profitu.
Gdje je u svemu tome Hrvatska?
Iako Hrvatska zaostaje za zapadnoeuropskim tržištima, pomaci su vidljivi. Prema dostupnim podacima, još uvijek oko 42 posto tvrtki iz sastava CROBEX-a nema niti jednu ženu u upravi, no taj se udio postupno smanjuje. Usporedbe radi, u svih 100 najvećih kompanija na Londonskoj burzi barem jedna žena sudjeluje u upravljačkoj strukturi.
Implementacija europske Direktive o rodnoj ravnopravnosti, koja stupa na snagu iduće godine, trebala bi dodatno ubrzati promjene. Cilj je da žene čine najmanje trećinu uprava i nadzornih odbora, uz transparentnije procese zapošljavanja i jasne planove za smanjenje rodne neravnopravnosti.
Hrvatske liderice koje mijenjaju pravila igre
Unatoč izazovima, Hrvatska već danas ima žene koje svojim radom mijenjaju poslovni pejzaž. U financijskom sektoru, energetici, IT industriji i prehrambenoj proizvodnji sve je više direktorica i članica uprava koje vode kompleksne sustave, upravljaju tisućama zaposlenih i donose strateške odluke od nacionalnog značaja.
Njihov put rijetko je bio linearan. Većina ih je karijeru gradila postupno, često u okruženjima u kojima su bile jedine žene za stolom. Upravo zato njihov stil vodstva često karakterizira snažan osjećaj odgovornosti, naglasak na timski rad i dugoročnu stabilnost poslovanja. Mnoge od njih otvoreno govore o važnosti ravnoteže privatnog i poslovnog života, ali i o potrebi da se uspjeh mjeri šire od same dobiti.
Više od brojki
Ključno pitanje danas više nije zašto nema više žena na vodećim pozicijama, nego kako stvoriti sustav u kojem će kompetencije, znanje i integritet biti presudni kriteriji za liderstvo neovisno o spolu. Iskustva iz svijeta i Hrvatske pokazuju da kompanije s raznolikijim upravama donose kvalitetnije odluke i otpornije su na krize.
Hrvatska još ima prostora za napredak, ali primjeri domaćih liderica jasno pokazuju da potencijal postoji. Ono što slijedi jest pitanje hoće li ga sustav znati prepoznati i podržati.
Ovaj sadržaj sufinanciran je sredstvima Fonda za poticanje pluralizma i raznovrsnosti elektroničkih medija.
