Zaboravite klasičnu mirovinu – mikro-mirovine su nova budućnost

Tradicionalni model rada od devet do pet do 65. godine sve više ustupa mjesto fleksibilnijim pristupima.

Naime, sve više mladih iz generacije Z preispituje ideju klasičnog radnog vijeka koji završava s odlaskom u mirovinu sa 65 godina. Umjesto toga, biraju fleksibilniji pristup karijeri, uvodeći koncept takozvanih mikro-mirovina – privremenih pauza tijekom profesionalnog života koje im omogućuju odmor, osobni razvoj i bijeg od svakodnevnog poslovnog ritma. Ova praksa, koja se ubrzano širi i izvan granica pojedinih zemalja, postaje tema mnogih rasprava o budućnosti rada i očekivanjima novih generacija zaposlenika.

Prema analizi portala ictbusiness.info, mikro-mirovine predstavljaju razdoblja odmora u trajanju od nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci, koje pojedinci uzimaju usred radne karijere. Za razliku od tradicionalne mirovine, koja podrazumijeva kraj radnog angažmana, ove pauze imaju privremeni karakter. Ljudi ih koriste za putovanja, obrazovanje, resetiranje životnog tempa ili jednostavno za vrijeme provedeno daleko od profesionalnih obaveza, piše Slobodna Dalmacija.

Pojava mikro-mirovina osobito je privlačna generaciji Z, koja je odrasla u digitalnom dobu, izložena stalnoj povezanosti i informacijskom preopterećenju. Mnogi mladi već u ranim godinama karijere osjećaju posljedice iscrpljenosti i sagorijevanja, a mikro-mirovine im pomažu da se oporave i ponovno usmjere. Sve izraženija potreba za ravnotežom između posla i privatnog života također igra važnu ulogu. Mnogi su spremni odreći se dijela prihoda u zamjenu za fleksibilnije radne uvjete i priliku da više uživaju u životu izvan radnog mjesta.

Dodatno, mikro-mirovine omogućuju osobni rast i razvoj jer nude vrijeme za istraživanje novih interesa i učenje vještina koje možda nisu povezane s trenutnim poslom, ali obogaćuju profesionalni i osobni profil pojedinca. Važno je i to što današnje tržište rada nudi više fleksibilnosti – zahvaljujući razvoju honorarnog rada, freelancinga i mogućnosti rada na daljinu, mlađim generacijama lakše je organizirati život i prihode na vlastiti način.

No ovaj trend postavlja izazove pred poslodavce. Sve više tvrtki suočeno je s potrebom da osmisli nove modele rada kako bi zadržali kvalitetne zaposlenike, ali i privukli nove talente. Mnoge organizacije već eksperimentiraju s produženim plaćenim odmorima, sabbatical programima i raznim fleksibilnim aranžmanima koji zaposlenicima daju više slobode.

U konačnici, mikro-mirovine nisu samo hir ili privilegija – one signaliziraju širi pomak prema personaliziranijem i humanijem pristupu radu. U vremenu kada tehnologija omogućuje rad s bilo kojeg mjesta, poslodavci koji se prilagode ovim promjenama i razumiju potrebe nove generacije bit će u boljoj poziciji da opstanu i razvijaju se u budućnosti.

Iako se na prvu mogu činiti kao izazov za organizaciju posla, mikro-mirovine zapravo predstavljaju priliku – i za zaposlenike koji žele održati svoje mentalno zdravlje i motivaciju, i za poslodavce koji traže načine kako zadržati vrhunske ljude.

zip.com.hr/slobodnadalmacija.hr 13.05.2025.